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被意国排斥4年多后

文章作者:国际足球 上传时间:2019-10-05

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记者张恺撰稿 把意甲龙头尤文拉下马,送给老妇人本赛季联赛首败,热那亚成了蚂蚁吞大象的奇迹化身,教练普兰德利在2014年离开意大利国家队后第一次登上媒体的显眼位置,第一次重新进入意甲主流视野。两个替补先后进球,他的功力得到体现。

这4年半来遭受了多少人为的排挤和不公对待,他在接受《体育周刊》杂志采访时一一讲述。离开意大利帅位后3个地方打酱油,加拉塔萨雷、瓦伦西亚、阿尔纳斯尔,都没打出他符合他曾经名望的水平,一次协议解约拿到300万赔偿金、一次自动辞职、一次被解雇,三种不同方式告别。

2018年1月至12月赋闲了将近一年。去年12月7日接手热那亚,结束了巴拉尔迪尼和尤里奇交接棒的动荡,率队14轮意甲4胜6平4负,目前33分排名第12,领先倒数第三的博洛尼亚9分,俱乐部给他的赛季任务就是尽快保级,别无他求,他正在实现。普兰德利下赛季仍有望执教热那亚,他希望球队能成为当初的佛罗伦萨。

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◆《体育周刊》:61岁这个年纪对教练来说有点尴尬,既可以往前看展望未来,也可以往后看留恋过去,您属于哪一种?更多时间是在往前看,还是往后看?

普兰德利:往前看,绝对的。我喜欢从零开始,重新上路。喜欢让自己重新加入到游戏当中,怀疑自己也审视自己,让人们看到我是在进步的。我仍对足球的发展感到好奇,愿意与时俱进跟上时代的脚步。

说到足球圈对科技手段的运用,我该是第一批尝鲜者和拥趸,直到目前我也被很多圈内人士贴上标签,说我对电脑的使用太多,泛滥了。但我不这么认为,很多数据是真实有效的,能让我更深刻的理解球员和比赛的走势。当然,足球不都是分析,不都能够量化,也需要想象力和临场应变,但一些基础数据可以相信科学。

◆热那亚对您来说意味着什么?

一个重启计划的基础,一份很刺激的挑战。热那亚是意大利最古老的俱乐部,历史悠久,有他自己的传统和文化。我喜欢这样有人情味和固定价值追求的俱乐部,不像很多新进俱乐部,只是在追求投资盈利,想快速求回报,这显然不符合实际。

马拉西球场是一块真正有韵味的、勾起人回忆的球场,比那些绚烂的现代球场多了很多我们意大利人非常推崇的人文情感。我的目标是,在俱乐部、球队和球迷群体之间建立情感通道。如果这一步能实现,再如果球队能踢得漂亮一点,我们就能够谱写美妙的篇章,在意甲变成一股新的势力。

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◆主席普雷茨奥西对您提出了什么要求?

非常明确:快速保级!我跟他说那并不容易,对我个人和球队双项而言都是一次重新开始,既然是重新开始,就没有容易的事。但我也明白主席的心思,今年的目标只能如此,我就立刻给了他肯定答案。我们第一次见面就已达成协议。下一步的目标肯定是寻求质的变化,让球队能有显著的提高,具体的下赛季再看。

◆在我们看来,有您这种经验和个人光环的教练,是热那亚俱乐部的一种增值。毕竟热那亚在您来之前,不是一个上游球队,只是以保级为目标。

现在恰恰相反,热那亚俱乐部是我的增值。我需要球迷的鼓励,需要他们从周一到周日支持我。我过去的那点所成,对热那亚来说又算得上什么呢?不值一提。

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◆在热那亚的街道上,如果人们遇见您,通常都跟您说些什么?

截止目前,我收到的都是赞美,我希望一直这样下去。一个老妇人对我说的话最让我感动,他刻意把我叫住说:“我们等您好多年了,您是能够给球队带来稳定和谐的人。”我差点哭出来。

◆您觉得热那亚这批球员能够打出你想要的足球吗?他们合适吗?

我暂时还不能下这方面的结论。当你中途接手球队时,既不能主导引援市场,也不能做很多的基础工作,马上就是实战。现阶段我对这个团队的表现满意,做他们习惯做的、能够做的事就够了,而且能够打出一定的节奏。

我也要说明,我不是个教条主义者,我没有固定的足球打法和固定阵容设计,我最为关心的还是球员技术能力、悟性,人才是活的。路要一步一步走,每走一步之后,再抬头看远方怎么走最好。

◆哪个球员给您的印象最深?

不止一个,我不想在此点名,免得冷落了其他球员。很多年轻人都值得栽培。

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◆《体育周刊》:您在冬窗市场得知要出售皮亚特克时曾说过一句话:“难道这就是欢迎我的礼物吗?”

呵呵,开个玩笑而已。我那时只关心谁会替代皮亚特克,后来买了萨纳布里亚也不差嘛。普雷茨奥西在挑选前锋方面很有嗅觉,很准,萨纳布里亚是个天才,但还缺乏稳健性。皮亚特克一人就能撑起锋线,萨纳布里亚还不行,他需要队友更多的支援。

◆十年前您的佛罗伦萨踢得非常漂亮,连续打进欧冠,让意甲强队也很吃力,现如今的亚特兰大可以定义为这样的强队杀手吗?

我那时的佛罗伦萨,五年之内有四次进入欧冠区,那的确是个奇迹。我告诉我的球员,不要认为比其他球队差,我们每一场都可以主导比赛。我要的是一个无拘无束的、洒脱的、奔放的球队,在这一点上佛罗伦萨是最理想的城市,因为佛罗伦萨人自古以来就认为自己是最优秀的群族。

加斯佩里尼的亚特兰大从球队组织结构、球员的执行力、球迷的狂热程度上来看,和我的佛罗伦萨有可比性。能够看到,球员理解并信服他的哲学,不断向完美程度靠拢。我希望下一个这样的球队就是我的热那亚。

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◆您觉得这赛季的意甲联赛怎么样,卡佩罗说现在的意甲不值得执教?

我觉得意甲很有趣啊。在发展演化,尤其是战术层面,不是所有球队都用一个方式踢球,比从前丰富多了。

◆可本季的欧洲五大联赛,意甲是一对一过人比例最低的联赛?

就我所掌握的数据,意甲近十个赛季从来没有一个本土球员排名在过人前十当中。今年小基耶萨和贝纳德斯基涌现出来,不过在这两人之后又是一片空白。如果我们的球员不会过人,那只能说明我们的青训系统错了。我们在战术组织层面一直都很优秀,世界领先,但在个体技术层面,这几年失去了很多阵地。

青训教练的首要任务不是讲阵型,讲战术跑位,而是着重培养、激发球员的个人潜能,尤其要重视个人才华的展现,让他们把天赋表现出来。否则,我们就成了流水线工厂,每个产品都一样了。

◆您赞成使用VAR手段吗?

赞成,这是一个民主的方式,错误和争议还是减少了。所有人都能通过现场大屏幕把模糊的过程看清楚。

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◆《体育周刊》:2014年巴西世界杯前,您的执教生涯都是处于上坡路,一次世界杯真地可以毁掉一个教练吗?

特拉帕托尼说过一句名言:“国家队教练本身就意味着死刑”,只是谁都不知道死亡何时到来,反正迟早会来。只要你认清并接受这个本质,你就不会再多强求什么。我相信所有的教练都更愿意执教俱乐部队,而不是做一个国家队的筛选人,一年才踢几场比赛,长时间远离球场和自己的球员。

但我踢球的时候,经理人们一到国家队比赛,就让我和队友们都站立起来看球,赛前和国脚一起唱国歌。那种振奋和民族情结一直感染着我,我不可能对国家队的邀请说不。现在的我觉得,如果推迟十年接受国家队邀请,或许会更好。

不过我在国家队帅位上的四年很美,我们贡献给意大利足坛两块奖牌,一个欧洲杯的亚军,一个联合会杯的季军。我们也向世人证明,意大利有资格踢传控型足球。然后世界杯的一场比赛犯错,就抹消了我从前所有的功劳,人们全都忘了。

◆您说的错误,在0比1哥斯达黎加还是0比1乌拉圭?

是输给哥斯达黎加,我们丢了一个完全可以避免的球,全场11次越位,这太离谱了。我为此承担了自己的责任,小组出局后五分钟就宣布辞职,可我仍然仍在被批评讨伐。

意大利真是个奇怪的国家,你辞职,人们说你逃跑了,懦夫;你不辞职,人们批评你没勇气,没担当。怎么着都不对了!我15岁的时候父亲就离世,我在那一刻突然成长为一个男人。因为我要养家,要照顾自己的妹妹们,要帮助妈妈,从那一天起,我就从未逃脱自己应负的责任。

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◆国家队的辞职可不是您执教生涯仅有的一次辞职。

是的,一共有过三次。第一次我执教莱切,1998年我们在乙级联赛排名倒数第二,可我们踢得很好看。1月份我请求主席塞梅拉罗买进一个中场,他却给我一个前锋。

我决定离开,当时还赌着气,就想看看我的接班人能不能做得比我好,是否证明,我是球队的短板。结果球队更糟糕,一个月后塞梅拉罗请我重返帅位,允诺我加薪并把合同期延长一倍,我拒绝了。

第二次就是国家队,第三次在瓦伦西亚,三年前。理由也差不多,俱乐部答应我买这样的球员,实际上却买了另外的球员,我成了新人的避雷针,成了牺牲品。我不是在为自己说话,为了辞职离开,我还交了违约金。

◆您2014年离开意大利,直到去年底才重返,四年之中就没有机会回来吗?

辞职时,我和足协的某些高层关系不好。他们在意大利足球圈散布了一些对我的恶性评价。这导致了我在祖国不太受欢迎。我当时也想,意大利的大门看来是关闭了,无所谓嘛,去国外是一样的。就这样阔别了4年半。

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◆如果重新选择,您还会去西亚执教阿尔纳斯尔那样的球队吗?那完全是个未知数。

会的,那里足球虽然低端一点,但五个月内我一个报价都没有收到,肯定就会去那里。意大利国内没有给我来过一个电话,我连经纪人都没有,我彻底断了回国工作的念想,真是被排除在意大利之外了,除了去阿拉伯又能如何呢?

我接手球队时,距离榜首差8分,我们在酋长杯的半决赛输球,居然是因为我方球员罚进点球、裁判认为他有个假动作欺骗门将违反了国际足联章程,取消进球又判给对方任意球,这种事我闻所未闻。那场失败后阿拉伯人把我赶送回家。

◆这些年,您对足坛某些人的想法有没有改观?

这些年,我以冷静旁观者的姿态来观看足球,不再像从前那么激动了。

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